Projetos Estratégicos
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA
A Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal (SEEC) é um exemplo da capacidade de mudança em Brasília frente às necessidades de sua população. Nascida a partir da fusão da Secretaria de Estado de Planejamento, Orçamento e Gestão e da Secretaria de Estado de Fazenda, por meio do Decreto nº 40.030/2019, a SEEC é o órgão central da administração pública do DF. A combinação de temas diversos e, ao mesmo tempo, complementares, apresenta muitas possibilidades, mas também muitos desafios e, assim, o Planejamento Estratégico Institucional foi idealizado e construído visando definir as prioridades e as principais entregas desta Pasta.
O Planejamento Estratégico constitui uma das mais importantes ferramentas de gestão para as organizações. É por meio dele que os gestores estabelecem os parâmetros que vão direcionar o processo de tomada de decisão, a organização, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. Planejar estrategicamente é pensar nas ações necessárias para promover as transformações que se quer implementar no longo prazo, em nossas vidas e nas nossas instituições, para que o “amanhã” seja melhor que o “hoje”. Planejamento estratégico é, portanto, um processo gerencial que permite estabelecer um “norte” a ser seguido, com a finalidade de se obter uma otimização na relação entre a entidade e seu ambiente, não dizendo respeito a decisões futuras, mas a implicações futuras de decisões presentes.
Assim, a partir do Planejamento Estratégico de Governo 2019-2060, a Secretaria Executiva de Planejamento, em parceria com a consultoria, elaborou o Planejamento Estratégico Institucional da SEEC, instrumento fundamental ao desenvolvimento organizacional, cujas contribuições encontram-se inseridas no eixo Gestão e Estratégia do referido documento.
Conheça o Plano Estratégico Institucional (link aqui)
Gestão
Com o objetivo de garantir o bom andamento das iniciativas da SEEC, sejam em projetos, ações e programas de financiamento, e, consequentemente, o atingimento de resultados, a Secretaria Executiva de Planejamento, por meio do Escritório de Projetos Institucionais e Inovação, coordena esforços para que as metas sejam atingidas por meio dos seguintes mecanismos: suporte metodológico e ferramental para os gerentes de projetos; otimização dos recursos compartilhados entre todos os projetos e ações da SEEC; promoção das ações de mediação e intervenções quando necessárias; disponibilização das informações consolidadas sobre os projetos e ações que estão sob seu controle no Sistema GestãoDF. Também ajuda a disseminar boas práticas na organização, além de garantir a utilização de metodologias, modelos e ferramentas e o cumprimento das diretrizes e políticas de governança.
